档酒店大多入不敷出，些知名星级酒店发生了关门和转让的情况。另外，许高酒店也纷纷自降身段，始将营销标转向了通市民和企业客户，他之前在的酒店也有降星的打算变革三：节能环保节省开节能管理酒店管理的重要内容之，也酒店节省的重要举。不少酒店集团推出系列举“森本龙太郎近照”没有讲品牌，讲牌子，集团化酒店没有品牌，有牌子，单体酒店没有品牌，只有店牌，很企业没有品牌只有招牌，品牌三个口，实际上品牌的经营质量、理质量、服务质量，在这方面来我研究的不够，我们的念错了。其实我走在品牌发展的路上，今天很连锁企业已经意识到这些题，

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主席(封远)2015121-22日，三届国酒店投资人联盟年会暨中国酒店投资财富国际坛国酒店五星钻石盛典中国酒店节幕仪式于深圳登喜国际大酒店隆重开幕会上，国酒店投资人联盟主席勇先生就新常态下国酒店投资的机遇与盈利模式作了精彩演讲解读新常及趋势预测。

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项目。这很有创意的培过程。：对酒店费用加有何看法?如何处理侈品牌的费用?：置免费-全球化的趋势，于像提前入住或延迟房，也无额收费在侈品牌的层面上，关注小的收费会惹恼顾。果想创造一好的整体感受，过整体提价来反映酒店所提供的奢华服务

服务与产品和振奋人心富有创意的地产项目结合起来，成立了战略性合资企业瑞瑞斯丽酒店理集团董事长先生邀请冯仑先生担任合资企业的董事长，企业总部设于北京，其品牌发展与运营办室位于西安先生担任企业的。企业的初任务是在万通立体城品牌下发展酒店运营项。每万立体城

何取决于合作双方是否利益均等，若双，前提一定是优势互补。合作中要注意的题是，同地区同类档使用哪方品牌的矛盾。这种联盟是否具有可复制性关在于竞争态势的发展情况何，果上述合作初成效，必定会有其他外集团合作跟进每酒店都是群人理想生活方式的缩影，临其。

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对连锁酒店和酒店集团带来的变革是非常巨大的，我们在这里面必须跟阿里巴巴去儿携程这样的企业合作，用他们的维颠酒店现有的思维。我作为新兴的品牌，想超越希尔顿甚至更大的集，绝对不能是模仿他们、习他们如何做一五星级，我们不干这个事情，我会用小米的方法，用一“森本龙太郎近照”执行董事刘子刚先生、高桥大市场总经理罗晓女、贝朗卫浴副总经理高伟先生莱克瑟水晶汇董事长有才先生就中国酒店品牌配套产业的全价值提升展精彩探，本次坛由中国酒店投资人联盟秘书长国际饭店业职业经理人协(国区)主席安强先生主持。以下为现场实录安强：今天最后一场的

，然后又从消费的角度对酒店的考察得出来的结，这个结得出来的前提是我们作了比较。因为我看到很酒店花了很多钱，也用了很型、很多奢华的材料，实际上这个结果并没有达到震撼，也没有留下非常深刻的印象。真正有民族特色的合当下人们求的设才真有震撼力，我们龙岗有

二是打酒店旅游生态圈，这生圈的，以前片空白，我们现在利用阿里付宝平台和信用资源给客户打的全新体验的环节，这个节类似于像快的和滴滴打车，以前大家还不习的和滴滴打车，我经常去体验，出车司机，他说现在果没有的和滴滴打车的模式他就不知道怎么做了。这

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目前，针对“森本龙太郎近照”现在的酒店不赚钱，今后也不会赚钱，今后的资产更没有价值一投资人去做酒店业的投资，你的投资永远没办法收回的，你的利成本、你的资金成，再加上经营回收的话的是永远没办法收回的。好像我说的酒店不能做，不是?虽然我刚才是不好的一，但酒店还是以投资的，现在因为很多

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或迎礼酒店手信自从我前几年开始收藏之后，越来越酒店在手信因地制宜这块下的功夫。比如，这座城市的手工艺，名小吃，茶等等。印象最深刻的精品酒店：国：1里兰卡的茶工厂主题酒店由废旧的茶工厂改成，会有很多茶叶文化体验先里兰卡的茶已经是人们动身前去寻的理由，“森本龙太郎近照”，撑经营决策，这系统完全可以支持我集团化的经营和集团化的理。高建谈到这样的平台，在打前期也遇到过与各理系统如等集中整合的困。作为大管的高建飞表示，还是尽量让专业人才做专业事情发挥专业优势。需要分解决酒店运营、营、物资理和财务理、人力资源理等方面

酒店，己进行理，但客我不是专业的念去做，因为我做酒店的的不为了酒店而酒店，实际上是为了配合我们的项，因为项里需要酒店，以这点我不是好的管理司我对酒店业应看好，从我做实体开始，现在到酒店进行投资，酒店相关的合伙方如果有意愿，我们有很多

掘撞。陆：我比较赞同在投资的角度上赞成徐总的观点，不能牺牲你的时间获得收益，我根没有想到这个市场十年以后，我看到五年的周期，这是很简单的题，这是我们的交易模式两年前我就说为么我会投那么多的管理司，这两年一定都国内的理司，这两年随人工成本，我瞄准

尽管这两年经济下降的，但是生活水平在提高每年于酒店旅游这块消费的需求是越来越高。我的消费念跟国际接轨也好，收入增加也好，整消费观念在改变，这样我们对旅游度假休闲这块的求就越来越好。这大的背景，这几年能整酒店这一块的投资比较多，包括些像海南这些地方“森本龙太郎近照”基之上，您如何把一空的龙头品牌做到了中国酒店品牌前三十强，能不能跟我们分享?黄俭：我讲一观点，从2008年开始尝试航空业的品牌，深航在国内是排名五的。当时只有一家自己投资的酒店，我尝试了一件事，希望过我们的努力可以把空业品牌深航成为酒店品牌。现在虽

在房数量方面我们能占60%-70%。安强：我的三个题，刘你不累?刘子刚：我想比较的安强：你快乐吗?刘子刚：我很乐安强：这就明辉，明辉是国酒店六小件早的生产企业，以前我有一想法，在客房当中我把我的产品放到某国际品牌就品牌了，但是现在我们发现在中国可

“森本龙太郎近照”能不60%-70%，只要使用的都是明辉的产品，覆盖率太高了。我想跟刘提题，作为国酒店业的上市公司，也作为航的品牌公司，你得我们如何来引领这行业跟酒店之间形成很好的合作，使酒店的价值过你的产品得到提升?刘子刚：这是很好、很富使命感的问题，其实当我拓国内市

“森本龙太郎近照”内很多理司或管理集团来并不是非常难的事情，只要把我们的工作做好，对品牌酒店经营理的工作有了非常深刻的认识和求，随境的不断改善，随投资者户以及员工对我的工作有更加深刻的理解，随着我们行业的识逐渐回归理，我想国内品牌酒店管理司和酒店集团定会有一。